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CloseRupert has reported cycling since 1984, first covering the Tour de France in 1987. He lived in Belgium and France from 1987 to 1996, covering every major cycling race, and returns to Europe regularly to write about the sport.

“I am wondering what they say today ‘How lucky he got,’ or if they just respect he is the best sprinter here,” Aldag told ESPN in Angers after Cavendish took his 28th career Tour stage victory to match the second best mark of French legend Bernard Hinault and move within six stages of the all time best from Belgian superstar Eddy Merckx (34).

Let’s face it. No matter how abrasive Cavendish’s personality can be and offend, for a sprinter to be alongside or close to two five time Tour winners is special.

Before racing resumed Tuesday with Stage 4 (237.5km from Saumur to Limoges), talk throughout the Tour entourage was of respect and admiration for Cavendish.

Tour race director Christian Prudhomme lauded the 31 year old Isle of Man rider. “[He is] the best sprinter in the history of the Tour, and not only because he has 28 wins,” Prudhomme said. “What struck me is that he loves the Tour. He has such a respect for the Tour, for the yellow jersey.”

Mark Cavendish will lead the African Dimension Data team at the Tour de France. Jeff Pachoud/AFP/Getty ImagesLike many riders, Simon Gerrans (Orica BikeExchange) concurred on a day in which he was named to Australia’s Olympic road race team for next month’s Olympics in Rio de Janeiro.

“It’s really impressive what he has done so far in this Tour de France,” Gerrans told ESPN. “To be honest, you sort of look at Cav’s history in the Tour. He was really dominating there a few years ago. Then, the last couple of years, he dropped off a little bit. I think a lot of people, myself included, kind of wrote Cav off and said his best years were behind him. But he is proving everyone wrong in this Tour de France. It’s great for him.”

A major discussion point in the Cavendish story has been how he has split his season to accommodate his ambitions for the road and track, the latter in which he has been picked on Team GB for the Olympics to race the omnium and as fifth rider for the team pursuit.

Whatever happens, Cavendish’s Tour is already a success; but no one, especially Cavendish, expects him to settle for two stage wins, one day in the yellow and a couple in green.

“It’s Mark Cavendish. Everyone expects him to win every race he starts,” said Australian Mark Renshaw, Cavendish’s key lead out rider on the bunch sprints for the Etixx QuickStep team. “I think he had a pretty relaxed run in with the track preparation. He has great speed, so when he gets the fire in his belly, that’s probably when he is at his best.”

Editor’s PicksKittel takes stage four in another photo finishMarcel Kittel won stage four of the Tour de France in Limoges in another photo finish, a day after pictures were needed to separate Mark Cavendish from Andre Greipel.

Riders push for rules change, don’t want ‘to race like idiots’Crashes are nothing new to bike racing. But can some be prevented? Tour de France leader Peter Sagan and others say yes, and they have proposed a rule change they believe could do just that.

Cavendish, Contador: Two extremes in the first stage of the TourWhile Mark Cavendish claimed his first yellow jersey ever on Saturday, Alberto Contador finished 86th after a nasty crash.

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Cavendish’s change of teams to Dimension Data, which races for the Qhubeka charity in South Africa and uses bikes to give people access to work and education, might have given him a new lease on life. Cavendish said as much after his stage win Monday.

And many people are still intrigued with how Cavendish will back up for the Olympics from the physical demands of the Tour, and with how his legs will transition back to racing on the track.

With 14 days between the Tour finish on July 24 and the omnium event, time will be vital.

When asked, Gerrans, who does not have a track background, said: “I’ve got no idea.” But added with his trademark smile: “For sure, I’ll be watching . like every other cycling fan.”

Hinault, one of the five time winners of the Tour whose last win in 1985 remains the last Frenchman to win the Tour, believes there are no boundaries for Cavendish.

“When you are in good form and good in your head, a lot of things can happen,” said Hinault, who did not hide how impressed he has been by Cavendish’s stage winning spree in the Tour. “It’s good what he has done. I hope he has more than us. That’s the goal.”

Along with Cavendish achieving his dream of winning an Olympic medal, something he has twice missed out on the track at the 2008 Beijing Games, in which he raced with Bradley Wiggins, and in 2012 at London, where he was one of the favourites to win the road race.

Pressed on the odds of Cavendish passing Merckx’s tally, Hinault said: “Why not? He has 28. Eddy Merckx has 34. He will need six and he is not old. He still has the possibility, I think.”

While many agree that Mark Cavendish’s indoor track work has helped him out on the road, some wonder if the Tour grind will affect him in the Olympics. AP Photo/Tim IrelandAsked how Cavendish, at his age, will maintain his winning edge in mind as much as in his body, Hinault said: “It has already been up to him, but also the team that he has around him, his team that keeps him up near the front. He is well protected. He is also a warrior.”

But Hinault was surprised to hear that Cavendish said he never thought his name would be mentioned in Tour history alongside the Frenchman or Merckx. “Why would he not think of that?” Hinault said. “It’s a goal in a career to say, ‘I am capable of going out in search of this trophy’ . Even if it is not a trophy, because finally they are victories that accumulate one after the other. That is the most beautiful of all about it.”

So does Hinault expect that Cavendish, who also won the green points jersey in 2011, will go on to finish his 10th start in the Tour? “He has already done it,” said Hinault, smiling. “I don’t know why he wouldn’t this year [laughing] . perhaps to win another green jersey.”

Malcolm Elliott, a former British sprinter who raced the Tour in 1987 and 1988, has followed Cavendish “since the beginning,” and has been excited by the rider’s turn about of form.

“It was very much an unknown coming into this race and even this season, just how he was going to be [after being] focused on the track so much for the Games,” Elliott told ESPN. “The track work he has done is obviously working.”
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La pequea isla escocesa de Tanera Mr, en el noroeste de Escocia, se ha puesto a la venta por 2,5 millones de libras (casi tres millones de euros), según ha informado la inmobiliaria CKD Galbraith.

Esta isla de 3,2 kilómetros cuadrados es la mayor y la única habitada del archipiélago Summer Isles, a la altura de las Tierras Altas (Highlands) escocesas. Hasta la fecha, Tanera Mr pertenecía a una familia que la compró en 1996 tras venderse su granja en Inglaterra, y que ahora la pone a la venta.

“Tras muchos aos felices de llamar hogar a Tanera, es hora de que otras personas tengan el privilegio de cuidar de este lugar increíble”, ha afirmado la hija de la familia, Lizzie Wilder, que actualmente gestiona la isla.

En los últimos tiempos se había hablado de que los vecinos de tierra firme podrían hacerse cargo del territorio. Sin embargo, ese proyecto no ha prosperado y ahora la isla se ofrece al mejor postor en el mercado.

‘Esperamos que quien la compre mantenga las buenas relaciones con comunidad local’

“Esperamos que quien quiera que posea la isla en el futuro mantenga tan buenas relaciones con la comunidad local como las que hemos disfrutado nosotros en estos 17 aos”, declara la propietaria.

La venta es gestionada por la oficina en Inverness de la inmobiliaria CKD Galbraith, que la presenta como “un floreciente negocio turístico y una soberbia residencia familiar”.

“La oportunidad de poseer una isla escocesa surge raramente”, seala un portavoz, John Bound, quien se muestra convencido de que la oferta suscitará mucho interés. Habitada desde tiempos de los vikingos, la isla está casi desierta y solo tiene una oficina de correos y una cafetería.
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The iPhone 6S Plus is Apple’s biggest and most powerful iPhone ever, but how does it compare to all the new flagship Android phablets out there?

Since the iPhone 6S Plus is an “S” model, the industrial design is identical to the iPhone 6 Plus. The aluminum is stronger and less bendable, all the internals have improved and the two cameras are huge leaps over previous models.

You can take a look at the comparison chart below between the iPhone 6S Plus and the Samsung Galaxy Note 5/S6 Edge+,
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Sony Xperia Z5 Premium, Moto X Style/Pure Edition and LG G4 and make a judgment on which one is the best for you.

The most notable weaknesses on the iPhone 6S Plus compared to the competition is the screen resolution and pixel density; it’s got a “measly” full HD display while every other phone has at least a QuadHD screen. Sony’s Xperia Z5 Premium has the highest resolution screen of them all: a 4K display, but ultimately,
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it’s all hype.

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Fue una extraa semana para las autoridades de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). La imagen del presidente Mauricio Macri junto al CEO de Mercado Libre tomó por sorpresa a los jefes del fisco. El empresario Marcos Galperín, su compaía y su familia son uno de los principales blancos de los sabuesos que comandan Alberto Abad y Horacio Castagnola, titular de la Dirección General de Impuestos (DGI).

El lunes pasado, Macri acompaó al CEO de la compaía en el anuncio de su “plan de expansión” en el país. El acto fue en la sede de MercadoLibre, y el Presidente aprovechó la oportunidad para declarar que “generar confianza” es posible “diciendo la verdad” y proponiendo “reglas de juego claras” a las empresas, según informaron los medios. Mientras esto sucedía, en la AFIP no salían de su asombro. El Presidente se mostraba públicamente apoyando al empresario mientras los funcionarios de la DGI avanzan en una megainspección contra la compaía, su dueo y su familia. Así lo confirmaron a PERFIL fuentes oficiales del Ejecutivo. El fisco todavía está tratando de decodificar si el acto de Macri es un mensaje de un sector del Ministerio de Economía que apoya a Galperín y si el Presidente estaba al tanto de la megainspección, que sigue abierta.

MercadoLibre emplea a unas dos mil personas en el país y desde 2014, por decisión del gobierno kirchnerista, es uno de los beneficiarios del Régimen de Promoción de la Industria del Software. Esa normativa consiste en otorgar un crédito fiscal a la compaía para fomentar la producción de software y servicios informáticos. La condición es que la empresa cumpla con una serie de requisitos,
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entre ellos, destinar alrededor del 50% de su personal a la “producción de software y servicios informáticos”.

En las últimas semanas, la DGI envió a cien inspectores que ingresaron en la compaía para analizar la situación impositiva de MercadoLibre. El fisco sospecha que la empresa sólo estaría destinando el 30% de sus empleados a la producción de software, ya que su actividad principal es actuar como intermediaria en las compraventas de productos y servicios por internet, y no específicamente la producción.

El beneficio que recibe MercadoLibre costaría al Estado unos $ 700 millones anuales, según fuentes oficiales consultadas por este medio.

“Recientemente hemos recibido una inspección de AFIP de rutina en la cual hemos colaborado brindando la información solicitada, como lo hacemos habitualmente. El reciente anuncio de inversión y crecimiento ratifica nuestro compromiso de generar empleo y desarrollo económico en la Argentina”, contestó la firma ante la consulta de PERFIL.

Durante el acto con Macri, Galperín anunció una inversión de $ 1.500 millones para los próximos cinco aos y la promesa de cinco mil puestos de trabajo. MercadoLibre tiene un valor en Bolsa de US$ 7.410.000 millones

1La soledad como cuestión de Estado2Por los cheques, cae la cúpula de Osecac junto a Armando Cavalieri3El PJ volvió a juntar a los K con Moyano y también arrimó a Massa y Randazzo4Llega La Nia y el invierno podría ser más frío que lo esperado5Macri en La Cornisa: “Pensé que íbamos a bajar más rápido la inflación”6Cristóbal, libre: en el Gobierno intentaron contener a Carrió7Lo detuvieron y golpearon por un robo falso: quedó en coma8Avanzan los expedientes contra dos jueces salpicados por casos de trata9Regresan los Perez Companc y se expanden con negocios en la energía10Un sismo de más de 4,
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5 grados sacudió a Salta y Jujuy

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La Torre Trump de Panamá tiene forma de vela. Rodeada por edificios en la radiante Punta Pacífica, pretende el efecto de navegar sobre ese océano. Taxistas, vecinos y corporativos la identifican como el Trom, la Torre Trom, el Hotel Trom. Los propietarios del edificio justificaron su decisión en supuestos desmanejos: pagó bonus sin permiso, pasó gastos del hotel como gastos del edificio, se excedió en los gasto del presupuesto y ocultó la información al consorcio.

En noviembre de 2015, Donald Trump presentó ante la Organización Mundial de Comercio (OMC) una demanda por 75 millones de dólares contra los propietarios del edificio panameo ya que considera injusto el despido del administrador y la pérdida del control de la administración. Las dos partes ahora deben convivir y compartir los espacios comunes: las cinco piletas con vista oceánica, el gimnasio, los restaurantes, los 37 ascensores, el hall central, los comercios y otros.

Negocios globales. La crisis de Panamá tiene un efecto leve en la campaa presidencial de los Estados Unidos. Uno de los argumentos del candidato republicano ha sido que su condición de “hacedor de negocios a nivel global” (según su versión, sobre cien negocios que tiene en marcha, el 85% está fuera de los Estados Unidos) ayudará en el diseo de la política exterior. En un artículo sobre sus emprendimientos conflictivos, Bloomberg sealó que en Canadá y Turquía sus socios comerciales se lo quieren sacar de encima y que en Escocia e Irlanda pierde dinero, aunque diga lo contrario.

En América Latina, Trump inauguró esta semana un Hotel Trump en Río de Janeiro en donde planea construir cinco torres para oficinas que valdrán unos 1.800 millones de dólares. En Punta del Este, el edificio de residencias está en plena construcción, y esos mismos inversores levantarían a partir de 2017 una torre de oficinas en Buenos Aires que indicará el ingreso oficial de la marca Trump a la Argentina.

En todos los casos, los desarrolladores locales pagan por usar el nombre Trump, cuya corporación recibe un pago inicial y luego comisiones de las ventas (que van del 5 al 13%), administra los hoteles y audita para que se cumplan todos los procedimientos de la construcción. Trump procura el respaldo de los gobiernos locales con declaraciones públicas y con beneficios impositivos o exenciones. En el caso de Punta de Este consiguió más metros de altura para la construcción del helipuerto del edificio. En el hotel de Río, beneficios impositivos generales por los Juegos Olímpicos 2016.

Trom, you are fired. La Torre Trump de Panamá fue la primera inversión de Trump en América Latina. La idea surgió en 2003 durante el concurso de Miss Universo (una de las franquicias del llamado imperio Trump). Según Forbes, la empresa desarrolladora, Newland International Properties, hizo un pago inicial de 1,2 millones de dólares y luego distintos porcentajes por la venta de departamentos, royalties y alquileres de espacios comerciales. En los Panamá Papers, la corporación Trump aparece ligada con 32 empresas offshore, entre ellas el Trump Ocean Club de Panamá (como se llama también a la torre que incluye el edificio, el hotel y el casino).

En 2013, Newland International Properties, con mayoría de accionistas colombianos, se declaró en bancarrota para negociar su deuda. Aunque eso afectó los montos de licencia de Trump, de acuerdo con documentos judiciales a los que accedimos, la paga a Trump se mantuvo entre 32 y 55 millones de dólares. Los pasivos de Newland, a marzo de 2016, eran de 147 millones de dólares, una pequea mejora frente a los 150,5 millones de dólares de diciembre de 2015, según el último estado financiero presentado por la compaía en marzo pasado y disponible en el sitio de la Bolsa de Valores de Panamá.

La empresa está dejando la ciudad: su teléfono no responde llamadas, en el sitio oficial de la Bolsa figura con cero empleados y sus abogados declinaron opinar para este artículo. La organización Trump quedó en mejor posición. Sólo entre enero de 2014 y julio de 2015, informó que percibió 5 millones de royalties y 896 mil dólares por “pagos de administración”.

Estos números muestran que en América Latina, aun cuando los desarrolladores locales pierdan dinero, Trump gana sin invertir. Los corporativos de la empresa argumentan que arriesgan el prestigio.

Llegar alto. En julio de 2011 Trump viajó a la ciudad de Panamá para inaugurar el entonces edificio más alto de América Latina (la Torre Mayor de Santiago de Chile, 16 metros más cerca del cielo, la desplazó de ese lugar en 2014). Meses antes de que el avión de Trump aterrizara en el aeropuerto de Tocumen, el Consejo Deliberante de la ciudad lo declaró persona no grata por haber dicho en marzo de ese ao que los Estados Unidos entregaron “estúpidamente” el canal a Panamá “a cambio de nada”, en referencia al tratado de 1977 en el que el entonces presidente norteamericano, Jimmy Carter, acordó con su par Omar Torrijos la entrega en 1999.

En la inauguración de la torre, el presidente de Panamá, Ricardo Martinelli, le dio la bienvenida: “Quiero agradecer a Donald Trump por venir a Panamá, invertir en Panamá y por (hacer) uno de los edificios más importantes y más bonitos”. En esa visita, el billonario debió afrontar complicaciones adicionales: una inundación hizo ardua la llegada y la salida del hotel. Sus corporativos responsabilizan a los obreros que trabajaron en la construcción. Trump no llegó a dormir en la torre que lleva su nombre.

“Fui una de las dos personas a las que el seor “Trom” dio la mano”, cuenta Erica Moreno, directora de Ventas y Mercadeo, en su oficina del hotel días antes de celebrar los cinco aos de la inauguración. En la narrativa Trump, se trata de un emprendimiento familiar con una clara división del trabajo: “El seor ‘Trom’ es el que guía,
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Eric (uno de sus hijos) es el que está a cargo de este proyecto. Ivanka (la hija mayor) diseó los uniformes de los asociados”. Sí, en “Trom” llamamos asociados a los empleados porque trabajamos en equipo y tenemos un lema que mucha gente no conoce: “Nunca conformarse”.

En un reencuentro de gerentes en Manhattan, en mayo de este ao, Moreno se reencontró con el seor Trump. “‘Yo estoy en mi campaa, ustedes vendan habitaciones’, nos dijo porque le encantan esos chistes”. El objetivo que ella fijó para 2016 es una ocupación de 65% al 70% (la mejor parte de la temporada va de diciembre a mayo). En 2011 esperaba cobrar un promedio de 350 dólares por habitación. En 2016, sólo recibe la mitad. Por esa razón, la empresa planea lanzar hoteles de 4 estrellas en el Caribe sin la marca Trump.

En la torre de Panamá los dos bandos en pugna procuran una nueva armonía. “Somos una gran familia e intentamos seguir colaborando a pesar de lo que sucede”, dice Moisés Muoz, responsable de ventas y marketing, en el lobby del hotel. Cuenta que la organización tiene una actitud positiva frente al conflicto: los empleados de las residencias aún reciben entrenamiento de la organización.

Luis Morales, responsable de TOC, la empresa que administra las residencias, asegura que intentarán una salida amigable: “En una reciente asamblea de copropietarios se firmó un acuerdo de no demanda entre las partes (Residencias/Trump Organization). Trabajamos con las operaciones del hotel a beneficio de los copropietarios”. Como primera medida, bajará el precio de las expensas.

En un comienzo, las propiedades de la Torre se ofrecieron a 5 mil dólares el metro cuadrado pero bajaron a 3 mil o 2.500 en los pisos medios, según cuentan los brokers a cargo de ofrecerlos (se vendió el 98% y ya ha empezado la reventa). Uno de ellos, Pedro Sánchez, sostiene que los compradores “hacen buenas inversiones y no les importa lo que diga o lo que deje de decir Trump en campaa”. Su oficina de la Torre Trump se ubica en una larga galería circular junto a comercios de licuados, supermercados, un bar, un spa y un servicio de correo que publicita el envío de cartas a Venezuela.

Colombianos y venezolanos. En una etapa inicial, colombianos y venezolanos encabezaron la lista de los compradores de los departamentos. Por cada frase de Hugo Chávez decían los brokers se levantaba un condominio en Panamá. El boom inmobiliario de la ciudad, en su aspiración de convertirse en una pequea Dubai, resultó pasajero, pero dejó a la ciudad en una situación supuestamente victoriosa: en el top 10 de los edificios más altos de América Latina de 2016, siete se encuentran en la ciudad del canal.

“Es un show de Trom esa demanda: no hay ningún riesgo de que tomen control del departamento”, dice Natalia, una broker, mientras trata de vender un departamento de 153 metros cuadradas en el piso 61 a 630 mil dólares con posibilidad de bajar a 600 mil. Entre sus argumentos de venta, seala la posibilidad de no pagar impuestos por veinte aos, la chance de alquilar con facilidad el departamento por unos 3 mil dólares mensuales y la fuerza de la marca Trump.

El Casino costó 105 millones de dólares. Inaugurado en septiembre de 2014, ocupa dos pisos a nivel del mar y una parte del piso 65. En su demanda ante la OMC, Trump sostiene que el Casino incumplió con los requerimientos contractuales. Representantes del Casino no aceptaron responder para este artículo. Sánchez, el broker que vende residencias Trump, apela a la tesis de la gran familia: “El Casino ayuda a vender las propiedades porque le da flujo al edificio y algunos jugadores compran propiedades”.

La experiencia de la Torre Trump es de altura. En el piso 65, una pequea pileta de un bar de copas y citas balconea sobre el abismo. El primer viernes de julio un DJ no conmovía a los seis clientes que pagaban siete dólares por una botella chica de la cerveza local Balboa (como también se llama al peso de un país dolarizado). Después de dos noches consecutivas de escuchar conversaciones sobre vidas personales en el piso 65, le pregunté a un chico en la barra sobre Trump. Me contestó sobre el tamao de la torre.

En realidad, durante cuarenta y ocho horas esperé conversaciones que nunca ocurrieron: no escuché a nadie hablar del candidato ni de las elecciones. Ni las seoras de 50 en el gym, ni los que celebraron un casamiento y accedían a un menú especial del desayuno buffet, ni el grupo de británicos entregado al juego, ni el par de argentinos interesados en invertir en bienes raíces.

De las cinco piletas dos pretenden ser balcones al Pacífico, como si continuaran en el océano. Entre las mozas de chombas azules diseadas por Ivanka con toallones del mismo color, se puede conseguir una de las lecturas provistas por el Trump Ocean Club: el Digest, una selección de notas del New York Times. El 30 de junio, como cada maana, los que se hospedan recibieron la copia en papel. Ofrece avisos con las actividades del hotel: el brunch dominical por 33 dólares, el servicio 24 horas de Shoe Shine (zapato con brillo) y las combis gratis a los shoppings de la ciudad. En la segunda página del Digest, se incluyó una nota negativa sobre el candidato republicano: “En el Instituto Trump: esquemas de cómo hacerse rico con ideas de otros”. Es un problema de difícil solución para la compaía: mientras critica agriamente a The New York Times en público (llegó a burlarse de un periodista discapacitado del diario), reparte sus notas a los huéspedes del hotel.

La tercera experiencia en altura de la torre panamea es el ascensor vidriado que sube desde el lobby del piso 13 hasta la habitación del huésped. El elevador más original del edificio no tiene vista: transporta mascotas de menos de cien kilos.

El hotel entrega productos sin cargo, como hilo y aguja Trump, y productos de tocador. En el Trump de Miami se puede probar la copa de Trump Chardonnay a 25 dólares, el Empire by Trump agua de toilette, por 62. En el de Las Vegas, las alcancías de chanchitos de Trump, 10 dólares.

Los precios de la habitaciones varían. En Nueva York, la noche cuesta 563; en Chicago, 420 y en Las Vegas se puede conseguir por 165, precio similar al de Panamá. En uno de los canales de televisión, Trump promociona su hotel en Washington DC, que se inaugurará antes de la elección presidencial. El candidato dice:
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Antes de efectuar una invasi se deben definir los objetivos. Una parte quiere sustituir a la c gobernante; la apertura del canal humanitario a fin de que llegue comida y medicinas para todos; la liberaci de los presos pol el respeto a la institucionalidad de la Asamblea Nacional y a sus facultades para designar al Consejo Nacional Electoral, al Tribunal Supremo de Justicia, recuperar el control presupuestario y de gesti del Poder Ejecutivo; gestionar un proceso electoral, sin trampas o represi de los actores pol que permita recuperar la legitimidad de la presidencia. Los que gobiernan dicen que una invasi ocurrir para apropiarse de los recursos naturales, de nuestro petr y ocuparnos como base de operaciones para subyugar a la Am Latina.

El primer apoyo internacional que tiene que ganarse quien intente atacar o defender a Venezuela es el de Colombia; con menos guerrilla que antes; con militares dedicados a la lucha interna y no a la extorsi en carreteras, aduanas y aeropuertos, como me cuentan que hacen por aqu Colombia es el factor de equilibrio, tenemos 2.219 kil de l de fronteras vivas, con miles de habitantes de lado y lado. La frontera con Brasil es pura selva. Ni hablar del grupo de Lima o la Uni Europea. As no se puede.

La log de una acci militar exige: material militar, comida y transporte. El material militar de los atacantes no lo conozco, del apresto operacional venezolano tengo mis dudas. Alguna vez tuvimos un armamento decente, pero dudo que est en buenas condiciones debido a la falta de mantenimiento de los equipos, solo mencionar los 10 accidentes de helic de esta administraci socialista, la mayor identificados con siglas rusas MI. Corre el rumor de que los tanques y los aviones no est artillados, que las municiones est guardadas lejos de los cuarteles. Comentan, desde los hechos del Fuerte Paramacay, que las bombas y los percutores est bien lejos unos de otros.

El transporte se puede identificar con tiempo. Los chismosos cubanos van a advertir cualquier movimiento de un portaaviones en el mar Caribe y se lo van a contar a su amigo Maduro. Pueden estar tranquilos si vienen a invadir por mar, y si es por tierra se tardar unas cuantas horas en llegar a Caracas desde Maicao o San Jos de C Si los invasores llegan por v a desde ah mismito como es el Aeropuerto Hato Curazao; tendr que defenderse con los aviones gringos F 16, los Sukhoi rusos y los K8W de China; que ignoro si los que deber estar en la Base A Libertador, en Palo Negro, estado Aragua, o en el Aeropuerto Jacinto Lara, en Barquisimeto, estado Lara; est operativos. En el Aeropuerto Jos Antonio Anzo que est ubicado en Barcelona, estado Anzo no debe haber ninguno, pues los aviones comerciales se hund por problemas de asfaltado.
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botas tipo ugg negras inspección rigurosa a los vehículos de doble remolque

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La Secretar de Comunicaciones y Transportes (SCT) pondr en marcha un operativo de inspecci aleatoria a veh de doble remolque, con el fin de reforzar la seguridad en las carreteras del pa pero adem se iniciar un proceso para revisar la Norma 012 de pesos y medidas, inform Gerardo Ruiz Esparza, titular de la dependencia.

De acuerdo con datos del Consejo Nacional para la Prevenci de Accidentes los percances donde participan veh pesados son recurrentes, en donde destaca la Autopista M considerada la m riesgosa al registrar el mayor n de incidentes por veh de doble remolque, pues cada a se reportan un total de mil 683 accidentes, es decir, un promedio de 4.6 por d

A trav de un comunicado, el funcionario explic que el operativo que iniciar en las pr semanas, verificar pesos, condiciones f mec y condiciones del operador del veh de doble remolque, a trav de m instalados en las carreteras con mayor afluencia de este tipo de veh motorizados.

Las revisiones en las carreteras se realizar en coordinaci con la Comisi Nacional de Seguridad (CNS) y la Polic Federal, por lo que se desplegar los miembros de vigilancia necesarios para la inspecci Aunque hasta el momento se desconoce el n de elementos que participar en los operativos.

Adem la SCT plante la necesidad de llevar a cabo un foro en el que se haga una nueva revisi a la Norma 012, que establece la velocidad y el peso de los veh en las carreteras federales.

Dicho foro est planeado para el pr 19 de octubre, fecha en la que empresarios, miembros del Senado de la Rep y autoridades, traten de llegar a un consenso en el cambio de la Norma con el objetivo de que se garantice la seguridad de usuarios de carreteras y autopistas.

Adicionalmente, inform que ya se solicit a la Secretar de Econom que se abra un espacio para que en los primeros d de 2017 se revise la Norma, la cual se modific en 2014 y, seg la regulaci debe revisarse cada cinco a pero se adelantar el proceso para fijar nuevos requisitos y as incrementar la seguridad.

El punto fundamental, dijo, es que se tiene que lograr un consenso de todos los involucrados en este tema, no eludirlo, afrontarlo, lograr que haya m seguridad, hacerlo de la mejor manera, que es mediante el razonamiento y la institucionalidad.

que hay una clara voluntad de las fuerzas pol del pa los empresarios y por supuesto de la Secretar de Comunicaciones y Transportes se el funcionario en el reporte.
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Jesús Alberto Cano Vélez, director general de la Sociedad Hipotecaria Federal, indicó que el ndice de precios de la vivienda les da un parámetro de lo que está sucediendo en el mercado hipotecario.

Recalcó que en los últimos aos ha habido una demanda insatisfecha en Infonavit, Fovissste y la banca comercial; esta última, dijo, ha crecido a tasas de 14, 15 por ciento, producto de las bajas tasas de interés, la competencia y los precios de las viviendas demandadas.

En entrevista para el programa Fórmula Financiera indicó que el ndice de Precios de la Vivienda varía en las diferentes entidades de la República porque la demanda es diferente, en la zona metropolitana del Valle de México existe mayor demanda en departamentos.

“La demanda de departamentos en el DF existe un boom inmobiliario en los últimos aos que ha impulsado evidentemente los precios de la vivienda, si a eso le agregamos una demanda indefinida o de una oferta que en el caso del DF ha sido escasa, sobre todo en los niveles de bajos ingresos, por el costo de los terrenos, da una idea de por qué crecen los precios en este segmento”, explicó.

Comentó también que por la “verticalización y la densificación”, la infraestructura de una casa cuesta 60 por ciento menos en la Ciudad de México que en zonas aledaas a la capital del país.

“Cuando tu verticalizas una ciudad como esta y algunas otras que ya están empezando,
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es porque la demanda del cambio de perfiles de los nuevos entrantes al mercado, sobre todo los jóvenes, o sobre todo los adultos mayores, o la tasa de divorcios en este país ha crecido, todos esos fenómenos hacen que haya una demanda muy importante en departamentos verticales y qué ha sucedido? Se ha explosionado el valor de los precios, sobre todo en la Ciudad de México, y ya está sucediendo en algunas otras ciudades”.

Dijo que el promedio de vivienda en renta del parque habitacional total del país es de 32 millones de casas habitación, 16 por ciento es vivienda en renta; mientras que en la Ciudad de México es de 22 por ciento.

“La demanda de vivienda en renta está creciendo mucho aquí en nuestro país y hay que impulsarla, porque el fenómeno de la demanda está cambiando muy clara en los últimos aos, los jóvenes hoy ya demandan un departamento por su facilidad; entonces todo ese cambio estructural se está dando en nuestro país y por lo tanto la demanda y la oferta está cambiando”, recalcó.

Cano Vélez refirió que el sector de la vivienda está creciendo a tasas dos o tres veces superiores al crecimiento de la economía nacional.

Reconoció que en algunas zonas de la Ciudad de México existe burbuja inmobiliaria, como por ejemplo Polanco, donde la venta del metro cuadrado ha crecido, pues hace cinco aos se vendía en 40 o 51 mil pesos, ahorita se vende en 70 u 80 mil pesos.
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Las cifras no coinciden; el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales cifra en más de un millón el número de inmigrantes ilegales que residen en Espaa, bien porque su entrada en el país se ha producido sin documentos o con documentos falsificados, o porque permanecen con un visado o una tarjeta de residencia caducados. Por su parte, las ONG advierten de que esa cifra, un millón, corresponde sólo a los nios indocumentados que residen aquí, por lo que exigen a la Administración una mayor protección de los menores y una política de reagrupación familiar más ágil y abierta. Además, denuncian el alto coste que deben pagar los inmigrantes por venir a Espaa más de 1.100 personas fallecieron en el trayecto desde frica , mientras el Gobierno recuerda que en los últimos dos aos ha destinado 302,4 millones para la integración de los extranjeros.

Razones para emigrar

Espaa se ha convertido, junto a países como Italia, en un lugar de inmigración reciente. Ambos siguen los pasos de Reino Unido o Francia, acostumbrados desde hace aos a la llegada de extranjeros. La Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración tenía contabilizados, a 31 de diciembre de 2006, un total de 3.021.808 extranjeros con tarjeta o autorización de residencia en vigor (un 10,33% más que en 2005). Por su parte, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales cree que el número de inmigrantes irregulares que hay actualmente en el país supera el millón. Según nacionalidad, los colectivos mayoritarios son el marroquí (543.721 personas), el ecuatoriano (376.233), el colombiano (225.504), el rumano (211.325) y el británico (175.870). Estas cinco nacionalidades representaban el 50,74% del total de extranjeros legales o documentados. Además, desde el ao 2000 la Federación Rusa y Ucrania se han convertido en importantes países de origen. Las razones que empujan a los inmigrantes a salir de su entorno son, en la mayoría de los casos, económicas. Viajan con la esperanza de encontrar un empleo digno, con mejores salarios que los que perciben en su país.

Gustavo Fajardo es abogado especializado en derecho internacional público y coordinador de los servicios centrales jurídicos de la asociación América Espaa, Solidaridad y Cooperación (AESCO). Desde su experiencia, que supera los 20 aos,
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afirma que quienes salen de su país no lo hacen porque quieran o porque busquen una aventura, sino porque allí trabajando ocho horas el sueldo no alcanza para comer. Tiene duras palabras para Espaa, un país al que acusa de “haber comprado la industria latinoamericana a precio de remate” y “aduearse de las empresas estratégicas de agua, electricidad, telefonía, gas y petróleo, donde tiene un monopolio”. Por ello, cree que, en cierto modo, Espaa tiene una deuda contraída con los ciudadanos de aquella parte del mundo “porque está obteniendo un rendimiento económico asombroso a costa de sus recursos”. Incluso aporta algunas claves: “Espaa tiene una responsabilidad en los temas de América Latina, por eso creemos que la entrada de personas latinoamericanas se resolverá en la medida en que haga una inversión en desarrollo de esos países para impedir que vengan los inmigrantes”.

Fajardo insiste en que los inmigrantes “vienen esperando encontrar a alguien que les dé trabajo, para poder comer y enviar dinero a su familia, y un sitio para dormir”, pero que, en ningún caso, “vienen soando con la riqueza de aquí, sino que saben que lo van a pasar muy mal, que no van a tener papeles y que no van a poder salir a la calle, a un sitio público, porque la Policía les puede identificar y expulsarles”. Pese a todo, el ‘Informe frontera sur. 1995 2006: Diez aos de violación de los derechos humanos’ , elaborado por la ONG SOS Racismo a partir de 379 casos documentados en las fronteras de Ceuta (376) y Melilla (3), asegura que todos los inmigrantes subsaharianos que son expulsados a Marruecos vuelven a intentar entrar en Espaa.

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